Bem… não tem por que ficar guardando isso. A quem interessar possa, os slides da apresentação de meu tcc estão lá no SlideShare.

06/12/07 – Nesta quarta tive um pequeno ensaio da apresentação de minha monografia. Ensaio porque a apresentação pra valer mesmo só vai ser em julho ou agosto do ano que vem.Ontem foi apenas a apresentação de meu pré-projeto feito pra disciplina pré tcc, Métodos e Técnicas de Pesquisa em Comunicação.

Me deixou mais tranqüilo o fato de que quando a coisa for pra valer, existe um tempo só seu pra apresentar e defender seus suados e maus dormidos seis meses de estudo. Ontem cheguei atrasado na aula, fui um dos últimos a apresentar e a professora ficou cobrando agilidade na explicação.

Os primeiros a chegar não só apresentaram o projeto como também tiveram tempo pra falar de todas minúcias e percalços até para explicar sobre como definiram o tema de pesquisa.

Mas enfim, sem mais choro nem vela, eis os slides. Sugestões de abordagem, cases, artigos, matérias, bibliografias (…) são sempre bem-vindas!

Acesse também

03/12/07 – CVRD sobe a montanha e vira VALE

21/05/07 – “A fuga das fábricas, o encontro nas redes”

05/12/07 – Na onda dessa mudança de logomarca, teve gente passando por aqui para saber se a Vale também mantém blog. Não. A empresa ainda não chegou a esse ponto e acredito que não vá chegar tão cedo. Na palestra do Foco “O que é comunicação estratégica nas organizações?” foi perguntado à Ivone Oiliveira a quantas anda o uso das novas ferramentas de comunicação pelas organizações – ela é autora de um livro (comentário) que também acabou batizando a palestra. Ivone respondeu que são poucas as empresas que fazem o uso de blogs, wikis, vídeos e podcasts.

A principal explicação apontada é que as organizações não querem perder controle sobre as informações que circulam sobre elas em mídias que se estruturam por uma lógica distribuída. O interessante mesmo é que existe uma enorme abertura das empresas no sentido de sua midiatização, vide a Vale, mas ainda não foram criados pontos, vá lá, mídias, que estabeleçam espaços de dialógo. Mesmo na internet a comunicação ainda segue muito a lógica do “Ouçam-me” em lugar de uma comunicação de fato interativa como a rede vem possibilitar.

O gerente de comunicação regional da Vale no ES, Eugênio Fonseca, participava da mesa como debatedor. Ele tentou amaciar essa perspectiva de controle. Eugênio comentou que as organizações ainda não conhecem as linguagens dessas novas mídias e que portanto seria arriscado demais se aventurar por esse mundo sem antes ter o domínio de como fazer.

A Tecnisa não achou arriscado, fez um blog e ainda contou vantagem: “O Primeiro Blog do Mercado Imobiliário”. O Fábio Cipriani, do Blog Corporativo, dia desses veio com essa postagem “As 14 empresas mais blogueiras”

1. Microsoft – 4500 blogs
2. Sun Microsystems – 3778 blogs
3. ThoughtWorks – 152 blogs
4. SAP – 147 blogs
5. IBM – 140 blogs
6. Adobe – 118 blogs
7. Google – 83 blogs
8. Nokia – 73 blogs
9. HP – 68 blogs
10. Autodesk – 36 blogs
11. Edelman – 35 blogs
12. Hill & Knowlton – 34 blogs
13. Red Hat – 29 blogs
14. Skype – 24 blogs

Que tal? Eis a íntegra da postagem.

03/12/07 – Nesse final de semana voltei a soprar poeira de algumas coisas que aprendi lá pelo 1º período. Foi muito martelado na disciplina de Comunicação Visual que a logomarca, o nome de alguma coisa, precisa ser claro, simples e de fácil memorização.

Mas ainda assim eu esperava mais da nova logomarca da CVRD. Afinal foram mais de 80 páginas só de briefing com aquilo que a Vale desejava. Minha irmã me lembrou o que eu deveria saber sem muitos questionamentos: é difícil ser simples e comunicar bem ao mesmo tempo. E é isso que a logomarca da Vale faz.

Com essa mudança a CVRD tenta tirar os últimos resquícios de um passado estatal não muito distante. Em 2007 são exatos 65 anos de fundação e 10 anos de privatizada. Os trilhos foram aposentados e o anúncio da alteração diz que “A mudança vem celebrar o processo de transformação da Vale numa empresa de atuação global” e mais alguns blás, blás. Roger Agnelli, presidente da empresa, também buscou destacar essa pretensão de globalidade:

Em qualquer lugar do mundo, a pronuncia Vale é fácil. Vale significa valor. É um nome curto e de fácil fixação. O logo, eu vejo um coração, porque adoro essas coisas de emoção. Pode ser um simbolo de infinito. Ao mesmo tempo, é um símbolo de vale e de uma mineração a céu aberto já em seu plano final. Se colocar de cabeça para baixo, parece o triângulo de Minas Gerais.

A idéia, portanto, é deixar de lado o nome que restrinja a empresa “Companhia Vale do Rio Doce”, “Rio Doce”, “CVRD”. Temos apenas VALE e mais aquilo que vc quiser ver…

Fiquei imaginando o processo dos caras até chegar a esse nome, digamos, tão óbvio. Fui ao dicionário. Vale:

1. Depressão do terreno entre dois espigões adjacentes
2. Várzea ou planície à beira do rio.

É claro que o primeiro sentido é o que foi priorizado. A nova logomarca é composta de duas montanhas que juntas formam o V do “novo nome” da empresa. O interessante é que, pela minha viagem, a CVRD subiu a montanha, já que que o segundo sentido que o dicionário me traz foi trocado pelo primeiro. Bendito seja quem visualizou que duas montanhas formam a letra V.

Os trilhos foram apagados, várzea ou planície à beira do rio, e subiu-se às montanhas, depressão do terreno entre dois espigões adjacentes. Essas montanhas eu interpreto da seguinte forma: uma representa o Brasil e a outra o mundo. A Vale já é a maior empresa nacional e tem a pretensão de também estar entre as maiores do mundo. Ou seja: no alto da montanha. A antiga logomarca com seus trilhos já não dizia muita coisa mesmo.

Mas pelo que vejo no site da empresa, a minha interpretação nem chega perto da oficial – ainda prefiro a minha….

Vendo e revendo, percebo, ao mesmo tempo, uma mensagem de solidez e leveza, além da clara valorização nacional; as cores das montanhas são as mesmas da bandeira nacional: verde e amarelo.

O preço da mudança. A Vale vai investir US$ 50 milhões nos próximos quatro anos para alterar todos os logotipos e nomes da empresa ao redor do mundo.

Para divulgar a nova marca no Brasil, desde quinta-feira a agência África começou uma série de teasers na TV e nos principais jornais convidando para ‘um batismo’. Ontem entrou no ar o filme “Surgimento”, que revelou o nome do batizado com o jingle criado pelo próprio Nizan Guanaes com o refrão “Todo brasileiro gosta de dar um apelido”, em referência ao nome Vale. A campanha terá seqüência na mídia impressa e também no exterior.

O site. Agora o endereço da empresa, foco principal de meu tcc, também ganha, ainda mais, ares de globalidade. A terminação .br também foi aposentada. Pode digitar www.cvrd.com.br ou www.vale.com.br, as antigas urls da empresa, que só vai dar página de erro. O novo endereço é vale.com (site), tal como os sites, digamos, sem fronteiras.

Vislumbro pela frente um bom trabalho pro meu tcc

Com: Brainstorm#9

• Acesse mais informação sobre a repercussão da criação da logomarca e picuínhas sobre semelhanças com a de outras de empresas

05/12/07 – Empresa de calçados Vitelli ameaça processar a Vale por ter logomarca semelhante, mas não pode.

05/12/07 – Vale copiar?

Claro! Também vale muito a pena, sem trocadilhos, conferir os mais de 90 comentários do blog Brainstorm#9 sobre essa mudança da, agora sim, VALE.

O projeto de meu tcc até que tá bem encaminhado. Nesta segunda apresentei ao meu orientador para eventuais alterações e o comentário foi ”Siga em frente. Não vejo grandes ajustes. Acho, apenas, que precisas falar também da nova economia no capítulo 1 ou mesmo um capítulo só para isso.” – o resumo do projeto pode ser acessado na página do blog meu projeto de tcc.

Por minha conta em risco …. ando relendo o projeto e achei que analisar só o site da CVRD não seria o bastante. Não, eu não vou fazer em apenas um projeto um estudo de caso com outras empresas parecido com a análise que pretendo fazer sobre a Vale. Mas acredito que também seja interessante ter o site de outras empresas como forma de controle: faço uma análise do site da CVRD e tento acompanhar, em linhas gerais, como as constatações feitas também podem valer para outras corporações.

O difícil mesmo foi selecionar, com o máximo rigor possível, quais seriam essas outras empresas. Comecei com uma boa referência: a lista das 1000 maiores empresas do Brasil segundo ranking montado este ano pelo jornal de bacana Valor Econômico.

Cruzei os nomes do 50 primeiros nesta lista do Valor com os 50 primeiros na lista das marcas mais valiosas do Brasil segundo lista publicada pela revista Época – minha meta era selecionar as 10 primeiras empresas cujos nomes estivessem nas duas listas.

Da lista do Valor Econômico, entre as 50 primeiras empresas, metade também aparece entre as 50 marcas mais valiosas, de um total de 130 empresas ranqueadas. Do resultado dessa combinação cheguei aos seguintes nomes entre os 10 primeiros dessa nova lista que montei:

• Petrobras
• Volkswagen
• General Motors
• Fiat
• Pão-de-açúcar
• Carrefour
• Telefônica
• Wal-Mart
• Casas Bahia
• Correios

Depois dessa mini-maratona, esse vai ser meu grupo de controle para avaliar o grau de interface dessas empresas com as características da chamada economia da informacional [A Era da Informação], principalmente, no que diz respeito ao fator midiatização.

Mais do que qualquer outra empresa que encontrei, a página da Vale, caso principal de meu estudo, tem uma forte carga de interação e linguagem midiática:

• O centro do site relaciona releases e notícias publicadas em jornais de estados onde a empresa atua;
• Com várias opções de formatos e temáticas, existe um espaço para se assinar por email a newsletter da empresa;
• Jornalistas de redação podem fazer um outro tipo cadastro para recebimento de informações segundo a área de interesse – a ficha de cadastro busca relacionar a hierarquia que existe dentro de uma redação padrão – do estagiário ao editor-chefe.
• A página Sala de Imprensa só perde em número de seções para a de Investidores 12 a 13;
• Existe um mapa na lateral esquerda do site onde são pontuados os lugares mundo afora em que a empresa está.

Dá até graça reler o que pretendia com meu tcc sobre a Vale

A idéia é fazer algo como um resgate histórico da empresa como resultado direto das transformações que aconteceram no capitalismo. A pretensão é fazer algo bem parecido com a conjugação entre capital e empresa que Isleide Fontenelle fez com o McDonalds. A soma que faço agora nessa relação é o Estado já que a empresa nasceu estatal, isso descontando o fato de ter sido criada com capital misto, e agora é privada.

Menos. Muito menos. Pelo que foi pregado ao longo de todo esse período de preparação para monografia, parece ser muito comum mesmo o aluno querer abarcar meio mundo quando pesquisa alguma coisa. Próxima semana, por exemplo, apresento seminário sobre Habermas. Alguns colegas do grupo conseguiram o feito de dizer que quatro textos era pouco. O professor, espantado – “Vcs são muito tarados!” – disse que um artigo só já era o bastante.

Acabei de entregar meu pré-projeto de tcc e na semana que vem a professora diz o que achou. Muito longe de um “resgate histórico da empresa como resultado direto das transformações que aconteceram no capitalismo.“, mais realista, vou ficar restrito ao site da Cvrd – só por aqui acredito que renda um bom estudo.

Mais do que qualquer outra empresa que encontrei, a página da Vale tem uma forte carga de interação e linguagem midiática:

• O centro do site relaciona releases e notícias publicadas em jornais de estados onde a empresa atua;
• Com várias opções de formatos e temáticas, existe um espaço para se assinar por email a newsletter da empresa;
• Jornalistas de redação podem fazer um outro tipo cadastro para recebimento de informações segundo a área de interesse – a ficha de cadastro busca relacionar a hierarquia que existe dentro de uma redação padrão – do estagiário ao editor-chefe.
• A página Sala de Imprensa só perde em número de seções para a de Investidores 12 a 13;
• Existe um mapa na lateral esquerda do site onde são pontuados os lugares mundo afora em que a empresa está.

Mesmo com foco mais restrito, ainda dá pra ver a CVRD em interface direta com a dita economia da informação. Tá lá no resumo de meu pré-projeto:

Pretendemos apontar o site da Companhia Vale do Rio Doce como reflexo de e resposta direta à uma economia que autores como Manuel Castells caracterizam como Informacionalizada. Castells será uma das principais referências desta pesquisa. Faremos um breve percurso de como a página da Cia atingiu a sua atual organização para enfim problematizar como essa configuração é reflexo direto de sua estratégia de abertura midiática e potencialização de sua atuação mundializada.

Eis as perguntas formuladas até agora para conduzir a pesquisa. Quais outras vc tem a sugerir? Existe algum outro estudo que vc possa indicar?:

Pergunta da pesquisa : Por que o site da Cvrd pode exemplificar as características que a chamada Economia da Informação configura?

Outras questões: O que pode ser elencado como característica de uma Economia da Informação? Quais as características do site da CVRD e em que medida elas apontam para uma configuração segundo a lógica da Economia Informacional? Quando e com que objetivo o site foi criado? Com quais públicos o site quer comunicar? Qual modelo de site é concebido? Existe alguma agência de financiamento, fomento e/ou planejamento de sites empresariais? Quais tipos de relações com o visitante o site busca estabelecer? Quem são os responsáveis pela manutenção de cada seção do site? Quando e por que cada seção foi criada? Quem esquematizou o projeto/planejamento do site? É possível ter acesso à íntegra desse projeto? O site foi inspirado em algum outro? Houve alterações desde que o site entrou na rede? Se sim, quais alterações aconteceram, por que houve essas mudanças e em que momento elas aconteceram? Quais as características da Vale que a fazem estar em interface com a economia informacional/global? Se, como afirma Castellls, o surgimento de uma empresa em rede é consequência da forma organizacional predominante na economia da informação, pode-se dizer que a CVRD se organiza dessa forma? Quais as características dessa rede? Qual o grau de autonomia das representações da Vale pelo mundo? Onde estão aplicadas as ações da Vale? Por que e em que momento isso aconteceu? Qual foi o percentual em que o investimento da CVRD aumentou ou diminuiu no Brasil e no exterior? O que explica ou justifica esses números? Para quais países e estados a Vale se expandiu após sua privatização e por que? Quando e por que aconteceu esse avanço? Quais os fatores determinantes e estratégicos?  O que influência essa decisão? Qual o grau de autonomia das representações da Vale pelo mundo?

Em outras palavras, fazem parte “do coração e o cérebro da Vale do Rio Doce”.

É só dar um Google no nome da jornalista pra ver. A maioria das matérias que o Valor publica sobre a CVRD é de autoria de Vera Saavedra Durão. Se não é exatamente sobre a empresa, a área de atuação da Cia é bastante contemplada pelas reportagens de Vera. A mais recente, assinada com Raquel Balarin, foi publicada ontem “Vale privatizada beneficiou 4 milhões de trabalhadores”. Uma das subretrancas foi “Esquerda aproveita para ganhar espaço com plebiscito”. Sim, sim, também publiquei essa constatação por aqui. Escrevi que apesar de, é válido.

Só um parênteses. Um outro texto de leitura fundamental foi publicado hoje – “Vale expõe fratura no movimento social”. O artigo é do sempre ótimo Raymundo Costa

“No momento em que a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) decide mudar o nome e a logomarca, resquícios de um passado estatal não muito distante, o plebiscito para reverter a privatização da empresa expõe uma fratura nos movimentos sociais. O resultado da consulta, divulgado ontem, é um fiasco quando comparado aos dois outros plebiscitos convocados pelas mesmas entidades antes de o PT assumir o poder. O governo Lula é o divisor de águas.“

O mote da matéria principal de Vera e Raquel é que os organizadores do movimento-publicitário “A Vale é nossa” ficaram de anunciar nesta semana o resultado do plebiscito sobre a reestatização ou não da empresa.

• Sede da CVRD no ES

O resultado computado até agora não poderia ser mais óbvio – 94,5% dos 3,7 milhões de brasileiros que participaram do plebiscito votaram a favor da reestatização. Lembre-se de que previ esses números quase absolutos. Meu voto tá lá nos 5.5% restantes. Vera busca explicar que, mesmo privatizada, uma boa parcela do controle gerencial da Vale é feita por empresas estatais.

“Sob o pretexto de que a Vale foi subavaliada e de que é ‘preciso recuperar o patrimônio de todos os brasileiros’, os organizadores do plebiscito se esqueceram de detalhar ao país quem é que controla a mineradora, que no início do mês chegou a ultrapassar o valor de mercado da jóia da coroa estatal, a Petrobras.”

Do capital ordinário da Vale, 53,3% estariam nas mãos da holding Valepar. Seria essa holding que definiria a estratégia da companhia, via conselho de administração, e que também escolheria a alta cúpula de gestão da mineradora. Em outras palavras, resume Vera para depois perguntar, “a Valepar é o coração e o cérebro da Vale do Rio Doce.”

E quem é a Valepar? São três fundos de pensão, dois deles patrocinados integralmente por estatais – a Previ, dos funcionários do Banco do Brasil e a Petros, dos trabalhadores da Petrobras – , a empresa de participações do BNDES, a Bradespar (ligada ao grupo que controla o Bradesco) e a japonesa Mitsui. Juntos, BNDESPar e fundos têm 60% do capital votante da Valepar. O capital nacional tem 81,75% das ações ordinárias da holding. A União detém ainda seis ações especiais, as “golden shares”, que lhes dá alguns poderes de veto, como mudança do local da sede.

A dupla de jornalistas opina que, explicar a composição do capital da Valepar, não seria só uma questão de mostrar quem tem uma fatia maior.

A Valepar, lembram elas, “tem um acordo de acionistas, válido até 2017, que estabelece quem pode vender para quem suas ações. Foi isso, por exemplo, que permitiu ao BNDES adquirir, no fim de 2003, um bloco de 8,5% da Valepar que estava com o Investvale, clube de funcionários da companhia que participou da privatização. Na época, sob a presidência de Carlos Lessa, o banco pagou R$ 1,5 bilhão e foi amplamente criticado, inclusive pelo então ministro do Desenvolvimento, Luiz Fernando Furlan. Lessa se justificou dizendo que a medida evitava que a japonesa Mitsui – que tinha grande interesse nas ações – aumentasse sua participação acima de 25%, o que lhe garantiria direito de veto na holding que controla a Vale do Rio Doce. Para Lessa, a aquisição evitou que a mineradora se transformasse em uma nipo-brasileira.”

Para a direção do BNDES, já que a assessoria da CVRD diz pra tudo mundo que não fala sobre sua privatização, a questão do plebiscito sobre a anulação do leilão da Vale é irrelevante.

“A Vale não é uma estatal, mas tem um capital público grande e é uma empresa de controle nacional”, afirma. Para ele, o que se poderia discutir são maneiras de a empresa dar um retorno maior ao país, como ampliar os pagamentos a municípios e Estados em que tem negócios, especialmente Minas Gerais e Pará. Algo mais ou menos parecido com esse raciocínio foi publicado por aqui na postagem “Estatal ou privado, o capital não contempla a sociedade, argumenta Buarque”.

Acesse a íntegra da matéria para mais detalhes. Mais informações também podem ser acessadas na tag do blog sobre a Vale.

O movimento que resultou na realização do plebiscito não teve valor legal. Mas a iniciativa, política, para tentar colocar em pauta da imprensa uma discussão em torno das privatizações teve lá algum resultado.

Mesmo não tendo uma divulgação antecipada, a chamada grande mídia publicou sim matérias a respeito – Folha e Estadão, por exemplo. No balanço final, calcula-se que o plebiscito conseguiu reunir mais de seis milhões de assinaturas.

Nem precisa lançar mão de uma bola de cristal pra antever o resultado. Até porque videntes apenas sabem ler com muita perspicácia os sinais que a própria pessoa que pede consulta deixa à mostra – depois fica surpresa com uma suposta advinhação. E o que antevejo é um expressivo número de votos a favor da reestatização da CVRD. O resultado oficial sai no próximo dia 25.

Lá pelo começo de agosto mandei alguns emails para senadores e deputados federais capixabas e também para o legislativo estadual. A caixa de email dos 29 partidos também deve ter recebido meu spam. O assunto era um pedido de opinião a respeito.

O retorno veio de Rita Camata, Da Vitória e do PPS. Para cada um deles as perguntas básicas foram:

1. Qual foi o posicionamento em relação ao processo de privatização da Vale? Por que continua ou não pensando dessa forma?

2. Por que deve ou não haver a reestatização da Vale do Rio Doce?

Rita Camata veio com uma breve resposta

Resp 1 – Fui contra por entender que o valor era inferior ao preço realmente justo.
 
Resp 2. – Hoje não vejo nenhum ganho em retornar ao controle do Estado. Perguntei o porquê de não haver “nenhum ganho” mas não houve retorno.

De Da Vitória veio uma resposta política se dizendo reticente sobre a privatização da CVRD lá em 1997 e considerando “necessário rever o processo de privatização e se couber, adotar medidas que possam corrigir possíveis erros de condução deste processo.”

O PPS caminha na direção oposta e diz que “quando do processo de privatização da Vale e do Sistema Telebrás, no primeiro mandato de FHC, o PPS era oposição ao governo, mas não éramos contrários ao processo de privatização, em tese, discutíamos a forma de fazê-lo.”

Os comentários vindos de Da Vitória e do PPS somaram duas folhas. A quem interessar possa, eis a íntegra das respostas.

O chamado plebiscito popular sobre a mitológica reestatização da CVRD começou hoje – tem até cartilha feita - e vai até o dia sete.

Acompanho o blog do Alon desde não sei quando mas, dessa vez, acredito que os dois posts dele sobre esse assunto valem mais pelos comentários.

30/08 – Uma proposta para a Vale

31/08 – Capitalismo de ouvir falar

Sexta que vem, quando a votação tiver terminado, publico o que os políticos capixabas que retornaram aos meus emails opinaram a respeito.

Acesse também

28/08 – Vale sempre agiu como se fosse empresa privada

08/08 – Estatal ou privado, o capital não contempla a sociedade, argumenta Buarque

17/07 – Debate entre “amigos” sobre privatização da CVRD